桂林礦機召開(kai)2020年度質量管理體(ti)系内審工作總結(jie)會議

2025年(nián)12月16日上午，公司召(zhào)開質量管理體系(xì)内部審核工⛹🏻‍♀️作末(mò)🌈次會議。公司主要(yào)領導和各部門負(fu)責人及管理體系(xì)内審員參加了本(běn)次會議。

首先，由質(zhi)量部經理對12月16日(rì)—4日公司按計劃開(kai)展的質量管理體(tǐ)系内部審核工作(zuo)進行了總結彙報(bào)：重申了内審工作(zuò)的目的、審核依據(jù)以及審核方法；總(zǒng)結了審核發現，提(ti)出了質量管理體(ti)系運行過程中的(de)不足；本次内審基(ji)本覆蓋公司産品(pǐn)和服務實現業務(wù)範圍，共計13個部門(men)接受審核，審核項(xiang)達133項，其中指出需(xū)要完善和改進項(xiang)52項，開具3項不符合(he)項。對于改進項和(he)不符合項明确了(le)責任單位/部門、責(ze)任人、複審确認責(zé)任人以及完成時(shí)間。

會上，總經理周(zhou)保弟對此次内審(shen)工作的意義和成(chéng)果予☎️以肯定☁️，對公(gōng)司質量管理體系(xi)建設方向和工作(zuò)思路提出了👄期望(wàng)和要🔞求。第一、對公(gong)司内審員提出了(le)要求：内審員要持(chi)認真負責的工👅作(zuò)的态度對待内審(shěn)這項工作，真正的(de)通過審核檢查💜推(tuī)動公司管理體系(xi)的持續改進；第二(er)、對此次内審提出(chu)的不符合項和改(gai)進項，向各單位/部(bù)門提出了要求：各(gè)部門體系的🔴建設(she)情況取決于各部(bu)門一把手，在整改(gǎi)過程中應舉一反(fǎn)三㊙️、認真按計劃整(zhěng)改，完善本部門管(guǎn)理工作；第三、指明(ming)了🌈公司管理體系(xi)建設方向：拿證不(bú)是主要目的，把體(ti)系做實做細，通過(guo)不斷的檢查，發現(xian)亮點💘和不足，不斷(duàn)的完善和改進，提(tí)升公司整體管理(lǐ)水平。

最後，會議對(dui)本次内審過程中(zhōng)所開展的評優活(huo)動🐕評出的5個體系(xì)建設優秀部門進(jìn)行了表彰！