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聚焦(jiao)桂礦動态(tài),洞悉行業(ye)發展
爲準确理(li)解ISO9001:2015質量管(guan)理體系的(de)内涵,持續(xu)改善公司(sī)🤞質量管理(lǐ)體系的運(yùn)行,進一步(bu)提升産品(pin)質量把控(kòng)能力和産(chan)㊙️品競争力(lì),12月16日,公司(si)邀請中國(guo)質量認證(zhèng)中心專家(jia),組織開展(zhan)了質量管(guan)✍️理體系專(zhuan)題培訓活(huo)💞動。
質量是(shì)企業發展(zhǎn)的基石,是(shì)企業生命(mìng)的源泉。公(gong)司希望以(yi)此次培訓(xun)爲契機,進(jin)一步提高(gāo)參訓人員(yuan)對質量管(guǎn)理理念的(de)認識,準确(que)把握對質(zhi)量體系标(biāo)準的理解(jiě),切實增強(qiang)主體責任(rèn),嚴格實施(shī)😄體系要求(qiú),确保體系(xì)規範運行(hang),真正發揮(huī)出管理體(tǐ)系助力質(zhi)量提升的(de)效用,築牢(láo)桂林礦機(jī)高質量發(fā)展的根基(jī)。
爲使學習(xi)内容更加(jia)全面、學習(xi)成果更爲(wèi)高效,老師(shi)結合工作(zuo)中的具體(tǐ)案例,通過(guo)深入淺出(chu)、由點到面(mian)的講解,詳(xiang)⛷️細闡釋了(le)ISO9001:2015質量管理(lǐ)體系标準(zhǔn)的組織背(bei)💋景、領導作(zuò)用、策劃、支(zhī)持、運行、績(ji)效評價、持(chí)續改進等(deng)條款要義(yi)。同時,基于(yu)風險思維(wéi),通過“PDCA”循環(huan)🛀🏻等管理法(fǎ)則對質量(liàng)管理體系(xì)的實施運(yùn)用進行⛷️了(le)詳細說明(ming),并引導參(cān)訓人員對(duì)公司當前(qián)質量管理(li)體系運行(háng)中設計開(kai)發、質量檢(jiǎn)驗、采購供(gòng)應、設備管(guan)理、生産運(yun)營等環節(jie)進行思考(kao)和分析,并(bìng)提出了建(jiàn)設性的改(gai)進建議和(hé)意見。
本次(ci)培訓從上(shang)午9點持續(xù)到下午5點(diǎn)半,公司對(duì)培訓很重(zhong)視,公🏃♂️司班(bān)組長、技術(shu)人員、檢驗(yàn)人員、内審(shěn)員、業🔴務主(zhǔ)管和中高(gāo)🥰層領導等(deng)40餘人參加(jia)了培訓,學(xue)員們聽課(kè)很認真,交(jiao)流很積極(ji),培訓學習(xí)氛🌈圍很濃(nong)厚。老師說(shuo):“組織如此(cǐ)務實學習(xí)培訓的企(qi)業不多見(jiàn)了,希㊙️望通(tōng)過本階段(duàn)的系統學(xue)習,大家進(jìn)一步加深(shen)對質量管(guan)理體系的(de)理解,對公(gōng)司加強企(qi)業質量管(guǎn)理、降低管(guǎn)理成本和(hé)風險,實現(xiàn)質量和效(xiao)益雙提升(shēng)有實際🏃🏻幫(bāng)助。”參訓人(ren)員也紛紛(fēn)表示,此次(ci)培訓💃🏻通俗(su)易懂,進一(yī)步提升了(le)自己對質(zhì)量管理體(tǐ)系的認識(shí),對其❓應用(yong)也有更深(shen)刻的理解(jiě),今後會嚴(yan)格按體系(xi)要求🧑🏾🤝🧑🏼執行(háng)。培訓結束(shu)時,公司總(zǒng)🚶經理周保(bao)弟強調:希(xi)望參訓人(rén)員做到學(xué)以緻用,切(qiē)實将質量(liàng)體系标準(zhǔn)要求融入(rù)各自🐅的日(rì)常工作中(zhong),以體系、制(zhì)度、流程、規(gui)範、記錄來(lai)保證公司(sī)😄各項工作(zuo)的有序、高(gao)💃效開展。
後(hou)期,桂林礦(kuàng)機将以線(xiàn)下講授+線(xiàn)上自學的(de)形式持續(xù)對全員🔞開(kai)展質量管(guan)理體系專(zhuan)項培訓,樹(shu)立質量✏️管(guan)理新風氣(qì),持🔞續改善(shàn)質💯量管理(li)體系運行(hang),嚴格執行(hang)質量标準(zhun)規⭕範,夯實(shí)質量管理(lǐ)基礎,以此(ci)促進企♉業(ye)高質量發(fā)展。
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